山東綠霸化工股份有限公司

山東綠霸化工股份有限公司成立于1997年12月,注冊資金3.9億元,是一家集農藥原藥合成、精細化工產品制造、制劑加工、產品研發和銷售于一體的集團式農化企業. 　　 公司產品功能覆蓋除草、殺蟲、殺菌等方面,廣泛應用于農、林、牧、倉儲等領域的病蟲草防治及動物飼料、醫藥等領域.產品覆蓋國內三十多個省區,并出口到美國、歐洲、澳大利亞、拉丁美洲、東南亞等國家.公司目前建有4大生產基地,占地1,200余畝,擁有多條自動化、智能化的原藥、中間體及制劑生產線；擁有濰坊新綠化工有限公司、德州綠霸精細化工有限公司、濰坊綠霸化工有限公司、濟南綠霸農藥有限公司、山東恒東生物科技有限公司、山東綠霸生物科技有限公司共六家子公司.其中,德州綠霸、濰坊新綠是山東省瞪羚企業、山東省制造業單項冠軍；濰坊新綠是山東省“專精特新”企業.山東綠霸是中國農藥工業協會常任理事單位,山東省農藥工業協會、山東省農藥發展與應用協會副會長單位. 　　 公司在新產品開發方面,逐步形成了合作開發、引進吸收、創新提升等多種機制,與國內外多家科研機構建立了合作關系,已攻克多項生產技術難題,提出并起草多項國家標準.公司每年投入大量資金用于新產品的研發,新工藝的開發和改造,形成“生產一代,儲備一代,研發一代”的新產品開發戰略.

綠霸：心無旁騖做農化,砥礪深耕謀未來

--訪綠霸董事長趙焱

山東綠霸化工股份有限公司專注農化領域25年,始終秉承務實、創新、規范、卓越的經營理念,是一家以吡啶全產業鏈和滅生性除草劑為特色、具有國際競爭力和影響力的農化企業。近日,中國農藥工業協會《百家訪談》欄目組采訪了山東綠霸化工股份有限公司董事長趙焱,下面一起來了解一下綠霸的核心優勢和25年來的發展變化。

1、綠霸的核心競爭力和優勢是什么？

今年是綠霸成立25周年,總結綠霸這25年的發展,綠霸最核心的競爭力是持續創新、技改引領下的工程化落地能力。

25年來,我們通過吸收、優化和再創新,已成功掌握了多種原藥產品和吡啶堿、氯代吡啶等中間體的生產工藝并進行了規?；�量產。目前,氯氟吡氧乙酸、高效氟吡甲禾靈、馬拉硫磷、吡啶、敵草快等產品的單套裝置產能國內領先,萬噸級的氯化吡啶裝置解決了吡啶定向氯化的業界難題,可實現四氯吡啶和五氯吡啶的選擇性聯產,這幾個產品萬噸級、千噸級的自動化裝置,是公司工程化落地能力的一個很好體現。

公司有三處省級企業技術中心,先后獲得山東省單項冠軍產品、單項冠軍企業、山東省專精特新中小企業等多個獎項。產品方面的優勢主要體現在吡啶全產業鏈領域和滅生性除草劑領域。公司擁有吡啶-氯化吡啶-原藥-制劑的全產業鏈,通過自產吡啶,一是直接生產百草枯；二是先合成2,2-聯吡啶,再生產敵草快；三是通過生產氯化吡啶,再生產下游產品,例如先合成四氯吡啶,再生產毒死蜱,先合成五氯吡啶,再生產氯氟吡氧乙酸等。在滅生性除草劑領域,公司擁有萬噸級百草枯、敵草快、精草銨膦生產能力,具有較強的品牌影響力。

2、綠霸連年位列全國農藥行業銷售TOP100名單。請您談一談如何應對動蕩突變的農藥市場？重點在哪幾方面發力,來保持穩健增長？

 中國農藥企業這二十年發展迅速,產業鏈優勢已經初步形成,創新能力也在不斷提升,產出了世界70%的農藥,成為名副其實的第一大農藥生產國,世界前20強的農藥企業,中國已經占據12席,成績的取得離不開企業的專注。

中國農藥企業多元化經營的企業較少,不少農藥企業老板只有農藥一個主業,因此得以更加專注,通過不斷完善產業鏈,技改創新,降本增效,使得企業一直保持強勁的競爭力。山東綠霸也是如此,自成立以來,沒有在其他產業拓展,心無旁騖、一心一意扎根于農化領域,雖然經營辛苦,但賺多賠少,旱澇保收,不會大起大落。我也清楚綠霸的優勢在于工程化落地能力,在于全產業鏈優勢,有了這些,才有了穩定生產能力和較高的性價比,才能不斷獲得跨國公司的認可。對比山東的幾家企業,濰坊潤豐市場和渠道優勢明顯,清原農冠技術人才和創新優勢領先,企業都比較專注,大部分企業都在根據自己企業的發展基因,制定適合自己的戰略,不斷發展。我們不要羨慕別人,重要地是做好自己的優勢。

未來綠霸公司的發力點還是在技術和工程化落地能力方面,包括持續提升裝備的自動化、智能化水平,加強綜合人才、高端人才的培養,打造技術優勢和規模優勢,爭取在未來的競爭中先人一步。

3、國內安全環保要求日趨嚴緊,談一談您關于安全環保方面的經驗體會,公司未來還有哪些提升？

隨著農藥供給側改革和環保核查的推進,環保和安全配置及技術水平成為農藥企業核心競爭力之一。農藥銷售前100的企業,收入中的很大一部分都是出口收入,國外大客戶對供應商的穩定生產供應、環保安全、質量可靠等方面要求更高,只有做到未雨綢繆,才能在市場競爭中取得優勢。

公司一直重視環境保護和安全生產工作,不斷提升三廢處理技術,加強安全生產管理。在環保方面,公司持續投入,各生產基地均有配套齊全的廢水、廢氣、廢渣環保處理裝置。以濰坊新綠為例,公司環保先行,環保投資力度很大。例如投資建成4臺高溫焚燒爐,分別處置含氮化合物、含磷含氟化合物、含氯化合物、高含鹽廢水,將高濃廢水和高熱值廢氣分別處置、精準焚燒,余熱利用；建有4臺RTO廢氣處理裝置,分別用于處理不同生產工序的廢氣；建設6套三效蒸發裝置, 2套DTRO廢水回收利用裝置,配置生化處理系統、樹脂吸附系統等,實現了污染物的高效處理及達標排放。

在安全生產方面,公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標,加強安全生產標準化、信息化建設。公司對在研、在產品種的原料、中間體、產品及副產品的熱穩定性進行定量分析,并對各步反應進行反應量熱風險評估,對蒸餾、干燥等操作工序進行風險評估,做到原料、反應、產品、操作本質安全化。項目設計時,委托有資質的第三方進行HAZOP分析及SIL定級、SIS設計及SIL驗證,確保人員安全、裝置穩定運行。

4、在新的發展格局中,公司的自我定位是什么？談一談在農化產業鏈的布局和未來發展戰略。

未來,山東綠霸化工股份有限公司將繼續堅守滅生性除草劑和吡啶全產業鏈兩條發展主線,做好滅生性除草劑生產、銷售、推廣,充分發揮吡啶全產業鏈優勢,依靠自主生產的氯化吡啶在農藥細分市場打造龍頭地位,繼續研發和生產高效低毒優勢產品。

5、請您談一談綠霸二十多年來的發展變化和心路歷程。

我40歲辭去公職,下海創立綠霸,25年來,綠霸從一個制劑企業發展成為一家原藥企業,再成長為一家具有全產業鏈優勢的集團式企業,每一個發展平臺的跨越幾乎都要經歷資金、技術、市場的多重考驗,同時也離不開合作伙伴的支持,離不開所有員工的團結奮進！

初期創業缺錢缺物缺人,承蒙多位朋友和供應商信任,給我賒銷部分原料及包裝物,才讓綠霸初創立業；其后轉產原藥生產,多位高工和管理者又入職綠霸,才得以開建新廠,攻關技術,提升管理,為公司25年的持續發展盡心盡力；轉產氯化吡啶時,技術難度空前,又遇企業搬遷入園,資金投入大,設備問題多,是綠霸團隊通力合作的精神和堅韌不拔的毅力才使這套難以調教的裝置得以馴服；近幾年,公司建設精草銨膦項目,又是外協技術團隊和公司員工攻堅克難,即將結出豐碩成果。

回想發展的25年,綠霸既有貴人相助,又得益于綠霸人厚德載物、自強不息的奮斗精神。這些寶貴經歷讓我們綠霸更加成熟,更具競爭力。相信綠霸一定能繼續乘風破浪,再創輝煌！

6、和所有合作伙伴說些什么？

值山東綠霸化工股份有限公司成立25周年之際,感謝所有合作伙伴對綠霸的長期支持,綠霸將以“誠信合作,共贏未來”的態度,以山東人的厚道和豪爽與所有農化人一起通力合作,共同創造中國農藥美好的明天。